- Подробности
- Просмотров: 10354
Atris Consult
 |
|
Специфика:
- Консалтинг
Консалтинговые компании, представленные в нашем рейтинге, являются лидерами в своей области. Настоящий рейтинг консалтинговых агентств составлен с учетом отзывов клиентов.
| |
|
Специфика:
Консалтинговые компании, представленные в нашем рейтинге, являются лидерами в своей области. Настоящий рейтинг консалтинговых агентств составлен с учетом отзывов клиентов.
Отзывы о компании
Количество отзывов: 4
В 2010-11 гг. мы привлекали специалистов компании «АТРИС Консалт» к участию в организации семинаров по широкому спектру вопросов менеджмента и управления финансами.
Слушатели дали об ATRIS Consult хорошие отзывы: отметили профессиональну ю подготовку лектора, качественное содержание и подачу материала, оптимальное сочетание теоретических вопросов и практикумов. Интегральная оценка выступлений специалистов ATRIS Consult составила 8,8 балла по 10-балльной шкале, информация была оценена слушателями как полезная.
Со своей стороны хотели бы отметить высокую дисциплину лекторов компании, доброжелательно е отношение к слушателям, тщательно отобранный практический материал.
В 2012-13 гг. планируем продолжать привлекать компанию АТРИС Консалт к совместному проведению обучающих мероприятий.
Техническое задание на разработку бизнес-плана, поставленное нами специалистам Атрис Консалт, включало в себя разработку следующих разделов:
• Резюме
• Описание проекта
• SWOT-анализ проекта
• План продаж и маркетинга, анализ рынка и конкурентной среды
• Ресурсный план
• Организационный план
• Юридический план
• Финансовый план
• Анализ рисков
• Финансовая модель на 36 мес.
Хотим отметить, что в ходе работ руководитель компании постоянно консультировалс я с нами по специфике бизнеса, задавал вопросы, предлагал варианты оптимизации расходной части проекта.
Все эти меры позволили нам уже через 3 недели получить полноценный бизнес-план нашей компании, содержащий все описанные в тех.задании разделы, которые были подготовлены с надлежащим качеством. В составе плана мы получили не одну, а несколько версий финансовой модели, разработанных с учетом различных вариантов плана продаж и расходной части.
Были предоставлены также консультации по презентации бизнес-плана инвестору.
Таким образом, все задачи, поставленные перед “Атрис консалт”, были выполнены в требуемые сроки и с максимальной эффективностью, что позволяет рекомендовать компанию, как надежного партнера в сфере финансового консалтинга.
В течение 4-х месяцев специалистами «Атрис консалт» были разработаны для нас формы бюджетов, управленческих отчетов, проведено обучение бухгалтерии. Также силами указанной компании были проведены консультации для руководства ООО «Авикард» с целью максимального соответствия бюджетов и управленческой отчетности потребностям предприятия.
Также для нас была разработана методика сбора фактических данных для составления управленческих отчетов.
Результат нашего сотрудничества с компанией «Атрис Консалт» нас вполне удовлетворил. За приемлемую стоимость мы получили быструю и компетентную финансово-анали тическую работу, внедрили разработанные для нас методики в практику работы и продолжаем ими пользоваться.
Сотрудники ООО «Авикард» отметили высокую квалификацию специалистов «Атрис Консалт», их доброжелательно сть и ориентированнос ть на результат.
Динамичный рост бизнеса привел к потребности менеджмента в детализированно й финансовой информации в режиме online. Мы поручили АТРИС Консалт разработку бюджетной модели, первого годового бюджета на основе данной модели, а также разработку методологии управленческого учета на предприятии.
Работы продолжались с февраля по сентябрь 2011 г. За данный период специалистами компании были выполнены следующие задачи:
1) Разработана бюджетная модель ООО «ОЗ «НИВА» (набор форм бюджетов и способы их составления);
2) Подготовлен Сводный бюджет ООО «ОЗ «НИВА» на 2011 г.;
3) Разработана методология составления управленческой отчетности;
4) Подготовлена форма план-фактного анализа деятельности компании на основании данных бюджетов и управленческой отчетности;
5) Разработана методика маржинального анализа продукции компании;
6) Предоставлены рекомендации по организации деятельности Финансово-эконо мической службы компании.
За время работы специалисты и руководители компании ATRIS Consult продемонстриров али высокий профессионализм , клиентоориентир ованный подход и хорошее понимание задач среднего бизнеса. Работы были выполнены качественно и в соответствии с планом-графиком , который мы утвердили в начале проекта.
Благодарим компанию АТРИС Консалт и надеемся на продолжение сотрудничества.